La délocalisation permet aux entreprises de bénéficier d'incitations fiscales, d'employer des travailleurs qualifiés et d'innover tout en protégeant leur propriété intellectuelle. Pour certaines d'entre elles, la possibilité d'exploiter des installations utilisant du gaz naturel bon marché rend les sites américains beaucoup plus rentables que les sites étrangers où l'électricité et le charbon sont beaucoup plus chers. L'élimination des droits d'importation et la réduction des coûts de transport peuvent également améliorer la rentabilité, ce qui permet aux fabricants d'abaisser le prix de leurs produits et de financer de nouvelles activités de recherche et de développement. En bref, les fabricants examinent le coût total de la délocalisation par rapport à celui de la re-délocalisation et constatent que le retour sur investissement est plus important du côté américain. Le vent a tourné. Des centaines d'entreprises dans des dizaines d'États ont déjà procédé à des délocalisations. La grande majorité de ces emplois sont revenus d'Asie, principalement de Chine, bien qu'un nombre important d'entre eux soient revenus du Mexique et d'autres pays. Les plus grands gagnants à ce jour en termes d'augmentation du nombre d'emplois sont les suivants : Caroline du Sud : 7 780 ; Michigan : 6 721 ; Californie : 6 014 ; Kentucky : 4 612 et Texas : 3 712.
Que nous réserve l'avenir ? La plupart des observateurs du secteur s'accordent à dire que la tendance à la délocalisation ne fait que commencer. Les experts du secteur s'attendent à ce que les États-Unis produisent davantage de biens manufacturés sur le territoire national dans les années à venir, et les fabricants continueront à réévaluer leur situation individuelle à la lumière des dernières conditions mondiales et des opportunités nationales. Harry Moser, fondateur et président de la Reshoring Initiative, souligne que le fait qu'entre 3 et 4 millions d'emplois restent à l'étranger est un indicateur du potentiel de la relocalisation. Au-delà des fabricants de métaux de précision et de leurs clients qui peuvent bénéficier spécifiquement d'une délocalisation en profondeur, l'industrie manufacturière en général s'attend à tirer de cette tendance des avantages globaux en termes de gestion financière et de gestion de la réputation.
Que nous réserve l'avenir ? La plupart des observateurs du secteur s'accordent à dire que la tendance à la délocalisation ne fait que commencer. Les experts du secteur s'attendent à ce que les États-Unis produisent davantage de biens manufacturés sur le territoire national dans les années à venir, et les fabricants continueront à réévaluer leur situation individuelle à la lumière des dernières conditions mondiales et des opportunités nationales. Harry Moser, fondateur et président de la Reshoring Initiative, souligne que le fait qu'entre 3 et 4 millions d'emplois restent à l'étranger est un indicateur du potentiel de la relocalisation. Au-delà des fabricants de métaux de précision et de leurs clients qui peuvent bénéficier spécifiquement d'une délocalisation en profondeur, l'industrie manufacturière en général s'attend à tirer de cette tendance des avantages globaux en termes de gestion financière et de gestion de la réputation.