OTG è specializzata nella produzione di riduttori personalizzati, moltiplicatori di velocità speciali e riduttori specifici per applicazioni nell'industria petrolifera e del gas; OCMI è un produttore leader di macchinari e linee di finitura per la produzione di contenitori in vetro farmaceutici e cosmetici a partire da tubi di vetro.

Con poco meno di 60 dipendenti, un fatturato di circa 20 milioni di euro e quasi il 90% della produzione dedicata alle esportazioni, OCMI-OTG può essere descritta come una multinazionale tascabile, una tipica PMI a conduzione familiare che riesce ad affermarsi sui mercati internazionali.
La sua struttura leggera consente a OCMI-OTG di essere flessibile e di realizzare tutti gli sviluppi interni necessari per rispondere in modo rapido ed efficace all'evoluzione delle esigenze dei clienti. Flessibilità, innovazione e qualità sono tre punti di forza fondamentali che hanno permesso all'azienda di affrontare alcuni dei maggiori concorrenti e il loro budget nettamente superiore.

La divisione OTG
La divisione OTG ha iniziato con ingranaggi e riduttori personalizzati per auto sportive, come Ferrari e Porsche, e ora sta sviluppando applicazioni industriali per il petrolio e il gas. Oggi il settore petrolifero e del gas è l'obiettivo principale, seguito dalla produzione di energia e dall'industria della carta. Nell'ambito del settore petrolifero e del gas, l'azienda ha collaborato con aziende come GE Nuovo Pignone, oltre che con alcuni dei più importanti produttori di turbine, compressori e pompe e con le più importanti società di ingegneria di tutto il mondo.
Marchi come Fincantieri, Dresser, Sulzer, Elliot, Man Diesel & Turbo e Worthington sono solo alcuni dei nomi prestigiosi dei clienti di OTG.
A parte alcuni articoli standardizzati destinati all'industria della carta, OTG non ha un catalogo di prodotti, ma produce ingranaggi e riduttori che rispondono perfettamente alle esigenze del cliente. Tutto è personalizzato in base alle specifiche del cliente. Ogni componente del riduttore è completamente sviluppato e prodotto internamente da OTG e tutti gli aspetti del progetto sono completamente gestiti all'interno della divisione.

La divisione OCMI
Il portafoglio prodotti di OCMI comprende linee di produzione complete per la trasformazione di tubi di vetro in contenitori farmaceutici e cosmetici come fiale, flaconi, contagocce e cartucce dentali. La produzione è organizzata in tre stabilimenti: Milano (sede italiana), Chelles (Francia) e Ahmedabad (India).
Lo stabilimento di Moderne Mecanique a Chelles, specializzato nella produzione di macchine per la lavorazione del vetro e di linee per la produzione di ampolle, è stato acquistato da OCMI nel 1998 dalla multinazionale SCHOTT.
Lo stabilimento di Ahmedabad (India), specializzato principalmente nella produzione di macchine per la formatura di fiale e nel ricondizionamento di macchine per la formatura di fiale, è stato avviato nel 2006 con il nome di OCMI India.
Attualmente, OCMI ha più di 1.200 installazioni in tutto il mondo e clienti che vanno dal Nord America alla Cina.
I maggiori produttori di tubi di vetro borosilicato utilizzano le macchine OCMI per la trasformazione dei tubi e i Paesi in via di sviluppo come Cina, Pakistan, India e Iran importano le attrezzature OCMI per migliorare la qualità dei loro prodotti.
L'industria farmaceutica non è l'unico mercato di riferimento, poiché OCMI è in grado di fornire soluzioni anche per la produzione di articoli in vetro per la tavola e per le bevande. Uno dei prodotti principali in questo campo è la sigillatrice per articoli stemware, disponibile in diverse configurazioni a seconda della velocità di produzione richiesta. L'ultima saldatrice è stata sviluppata per uno dei più grandi produttori mondiali di bicchieri con sede negli Stati Uniti ed è utilizzata anche da alcuni dei più famosi produttori europei di bicchieri.
Nell'industria del vetro da tavola, OCMI migliora continuamente le proprie soluzioni anche per quanto riguarda le presse e le soffiatrici utilizzate nella produzione di diversi tipi di articoli in vetro, dalle brocche ai tumbler, dalle tazze ai piatti e alle tazzine, fino agli articoli in vetro tecnico come isolatori e mattoni in vetro.

Grande visione per aziende particolari

Nonostante la recente recessione globale, negli ultimi dieci anni la divisione OTG ha quasi triplicato il fatturato e raddoppiato il numero di macchine prodotte, soprattutto nel settore del petrolio e del gas.
D'altra parte, il forte calo del prezzo del petrolio nell'ultimo anno ha indotto i principali produttori a rinunciare a progetti nel settore petrolifero e del gas: di conseguenza, OTG ha registrato una riduzione degli ordini.
Ma OTG non è nota per stare ferma ad aspettare che le opportunità bussino alla sua porta. In attesa che il petrolio e il gas riacquistino il loro antico splendore, l'azienda continua a investire nel futuro e in nuovi macchinari.
Molti di questi recenti investimenti hanno migliorato la velocità complessiva e aumentato la capacità produttiva, oltre a consentire all'azienda di produrre internamente alcuni componenti precedentemente forniti da alcuni subfornitori.
L'attenzione della divisione OCMI si concentra sullo sviluppo di aree in cui l'imballaggio di alta qualità per i prodotti farmaceutici sta diventando sempre più importante. La recente recessione ha avuto un effetto limitato su OCMI, che ha continuato a ottenere risultati soddisfacenti nonostante la saturazione di alcuni mercati tradizionali.
La divisione OCMI ha investito in nuove attrezzature per ottimizzare i tempi e i costi di produzione. OCMI India, ad esempio, ha investito in nuove macchine utensili, importate dall'Europa, per migliorare la qualità dei pezzi da produrre per le macchine locali. Il reparto di controllo qualità è stato dotato delle più avanzate macchine per l'ispezione dei pezzi sia negli stabilimenti italiani che in quelli francesi.
Come parte del piano dell'azienda per ottenere un processo di produzione snello, OTG sta anche implementando un nuovo sistema di gestione SAP.
La strategia per il futuro prevede di continuare a investire in nuove tecnologie e sistemi di gestione. L'obiettivo dell'azienda è diventare ancora più flessibile, mantenendo il livello di qualità che le ha permesso di lavorare con i leader di mercato.